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东莞烘焙学校导致烘焙店生意惨淡的原因下

  • 2016-09-06 10:17:31
  • 106
  • 信息编号:2013101464
  • 培训类型:厨师
  • 上课地点:东莞
  • 学校名称:佰士奇烘焙学校
  • 所在区域:东莞 > 茶山
  • 详细地址:南城区南城步行街牡丹阁二楼
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东莞烘焙学校导致烘焙店生意惨淡的原因下
7、商品价签不清晰,价签使用不规范
产品价签就像是产品的身份证,产品价格、出炉时间、产品含有什么主要成分要进行简单的描述,清晰的引导客户消费,很多门店由于选用通版价签,价签内容都是手写的,即便是手写,也要注意字体的工整,避免潦潦草草!
8、促销手法单调,不考虑消费者心理需求
大多数门店基本上就两种促销方式:全场打折、买赠;顾客需要的不是便宜,而是占便宜,全场打折等于变相降价,都打折等于不打折,
9、新品展示不明显,推不起来
经常推新品,但是总是推不起来,如何改进?新品上架前要做详细的规划,从新品陈列(堆头)、海报说明、销售说辞、促销活动、试吃推广等方面着手,还要建立新品的销售目标和奖惩机制,鼓励全员力推,达到预期的新品上市效果。很多门店新品上市,不仅没有堆头陈列,老板担心推不起来,只做了少量的产品展示陈列,产品没有呈现出堆头效果,就很难营造新品的销售推广氛围。
10、不注重自我学习与培训
传统中小饼店的老板常有的两种思维,我做了这么多年了,我什么没见过?看什么都会,看什么都懂,很难接受新思维的导入;另一种情况是,很多老板想学习,但是找不到合适的机会和平台,或不考虑自身情况,盲目学习,甚至有些小饼店老板,为了学习不惜花重金上什么MBA、总裁班,培训期间跟打了鸡血似的,回来结果什么都用不起来。不学习和盲目学习的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大,烘焙店的管理者不仅要好学,还要清楚的知道门店出现的弊端和问题,清楚的知道自己应该学什么,提升什么。
11、导购员勤于卖货,懒于理货
门店产品虽然要丰满,但觉不是乱,门店管理者、导购懒于理货是管理问题,要根据门店的销售情况,随时调整产品的出货量及陈列布局位置,做到陈列展柜始终干净整洁,丰满充盈
12、促销活动没有规律,想搞就搞
促销活动的制定必须事出有因,为促销活动披上合理的推广噱头,搞活动要有针对性,为什么要搞这个活动?目的是什么?主要针对什么人(老客户、新客户)?活动要搞多久,很多老板搞活动没有任何规划,想搞就搞,一出现客流量下降、业绩下降就盲目搞活动,客流量才有改善说停就停,没有任何的规划,如何评价一个促销活动的好坏?什么时间活动可以停了?活动有了明显的效果,达到了最初的目标预期就好,活动搞了一段时间,每天已经没有了明显的业绩提升了,证明活动已经稳定了,就可以停止了,比如储值会员的活动,在门店中会偶尔推出储值送蛋糕的活动,很多老板问活动什么时候停止?其实只要每天都有明显的新会员储值,就证明活动依然再持续产生效果,等到参与活动的人已经稳定了或者降低了,甚至是减少了,证明活动针对的目标客,短期内已经饱和了,就可以停止了。
、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析:计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购。计划项目:销售额、毛利额、新会员数量等,除了常规的营业计划,店长、管理者也应该随时对营销数据做分析,根据消费轨迹分析规划处合理的生产及销售数量。
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